為全面提升團隊專業能力與技術創新水平,我司于4月27日開展了2025年度第一期專題培訓交流會。公司技術監督部部長馬耀、售前部工程師敬幫平擔任主講嘉賓,公司技術監督部、工程部、售前設計部、售后服務部、市場部全體員工線下線上同步參訓。
會議聚焦工程管理全流程優化與音視頻技術體系創新兩大主題,通過理論解析、案例研討與互動交流,為團隊注入新思路、新動能,助力公司服務能力再上新臺階。

培訓會首環節由技術監督部部長馬耀主講。他圍繞工程項目全生命周期管理,系統闡釋了合同承包模式的核心邏輯、項目變更管理的規范框架以及結算流程的關鍵要點。通過精選標桿工程案例展開深度剖析,馬部長深入淺出地揭示了工程管理中的常見風險與應對策略,助力團隊在復雜項目中平衡效率與合規性。
曾燮煌總經理依托逾二十載行業積淀,對歷史項目及在建工程的痛點與瓶頸展開深度剖析,通過抽絲剝繭式的案例拆解,精準把脈問題根源,還提出了極具實操價值的前瞻性解決方案。
同事們屏息凝神專注聆聽,多位工程技術人員坦言曾總提出的新理念令人深受啟發,不僅為后續工作推進夯實了專業基礎,更激勵大家以精益求精的服務水準筑牢贏得客戶信賴的堅實橋梁。
售前部的技術大拿敬幫平工程師進行了專業分享。本次講解聚焦音視頻技術體系,系統化梳理了數字會議討論系統、智能無紙化協作系統、云端視頻會議系統、分布式架構系統、智能中央控制系統及多媒體矩陣等六大核心模塊,對技術架構進行了系統梳理,并對演示了這些系統在真實場景里落地應用,結合行業里最新的實操案例來了個技術大起底。
分享過程中,與會人員直接開啟頭腦風暴模式,圍繞技術細節展開了多輪深度探討,充分展現了團隊的技術敏銳度與協同創新能力,大家都獲益頗豐。
本次培訓會不僅是知識的傳遞,更是一次思維碰撞與能力升級的契機。我司將持續深化學習型組織建設,圍繞行業發展與客戶需求變化,定期開展專題培訓與技術沙龍,搭建常態化的知識共享平臺。 此次專題培訓會有效地提升團隊專業素養,也標志著唯賽科技在專業化、精細化發展的道路上邁出堅實一步。
未來,公司將以更開放的姿態擁抱變革,以更扎實的能力應對挑戰,通過持續賦能團隊、深耕技術創新,在服務客戶與行業進步中實現更大突破。
資訊及圖片來源:唯賽科技
編輯:豆華艷
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